Olympus Europa-Chef: Wir wollen in Hamburg weiter wachsen

Das Zusammenspiel von Mensch und Technik wird die Medizin nachhaltig verändern, sind Experten überzeugt. Und Olympus, als einer der weltweit führenden Hersteller von optischen und digitalen Produkten vor allem in der Medizintechnik, spielt dabei eine wesentliche Rolle. Eines der Wachstumsfelder ist etwa die Entwicklung chirurgischer Instrumente. Ausgesprochen stolz ist Olympus Europa-Chef Stefan Kaufmann beispielsweise auf das chirurgische Gewebemanagement-System Thunderbeat, das 2015 in Köln bei der Trennung der siamesischen Zwillinge Tamari und Tebrole erfolgreich zum Einsatz kam. „Das ist ein Highlight unserer chirurgischen Produkte. Als weltweit einziges elektrochirurgisches Gerät kombiniert es zwei verschiedene Energiearten und kann damit sowohl Gewebe schneiden als auch Gefäße versiegeln“, erklärt der 49-Jährige.

„Andere Highlights sind der Einsatz von 4K Ultra HD Technologie in der chirurgischen Bildgebung“, fährt er fort. Dabei werden bildgebende Endoskope und chirurgische Instrumente wie Thunderbeat durch kleinste Einschnitte in die Bauchdecke eingeführt und der Chirurg steuert seine exakten Bewegungen über einen Bildschirm. „Hier gilt: die extrem hohen Bildauflösungen, die Zoomfunktionen und die brillante Farbwiedergabe verbessern die Sicht und helfen den Spezialisten dabei, noch exaktere minimalinvasive Eingriffe durchzuführen.“ Dabei ergeben sich auf dem Bildschirm Sichtverhältnisse, die selbst offenen Operationen überlegen seien. Eine Panoramasicht auf 55“ 4K-Monitoren gestatte es dem OP-Team, sich ganz auf den jeweiligen Eingriff zu konzentrieren, erläutert Kaufmann.

„Olympus ist marktführend bei endoskopischen Instrumenten, z.B. zur Darmkrebsvorsorge“, betont Kaufmann. Hier wolle das Unternehmen auch weiterhin kontinuierlich Innovationen vorantreiben. „Wachsen wollen wir jedoch vor allem bei Produkten für Anwendungen in den medizinischen Fachrichtungen Allgemeinchirurgie, Urologie, Gynäkologie und HNO“, nennt Kaufmann die Ausrichtung der Olympus-Wachstumsstrategie. 1919 in Japan gegründet steht Olympus seit mehr als 90 Jahren für Pioniergeist und Innovationskraft. Die Hamburger Geschichte begann 1963 mit 12 Mitarbeitern am Steindamm, heute ist die Hansestadt der Sitz der Olympus-EMEA-Zentrale, der deutschen Vertriebsgesellschaft sowie des europäischen Entwicklungs- und Produktionszentrums. Von hier aus steuert Olympus Marketing, Vertrieb, Entwicklung und Produktion – von Island bis Südafrika, von Russland bis Portugal.

Weltweit sind 33.300 Menschen für Olympus tätig, in Hamburg sind es etwa 2.000 Mitarbeiter, Tendenz steigend. Bis 2021 plane Olympus in Hamburg ein jährliches Personalwachstum von bis zu 5 Prozent jährlich in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Service, Forschung & Entwicklung sowie Produktion – vor allem in der Medizintechnik. „Damit bleibt Olympus der größte japanische Arbeitgeber Hamburgs“, so Kaufmann.

Seit der Erfindung der Gastrokamera in den 1950er Jahren entwickelt das Unternehmen regelmäßig Innovationen im Bereich optoelektronischer Medizintechnik. Zum Produktportfolio gehören endoskopische und -chirurgische Geräte für den medizinischen Gebrauch, Kameras, sowie Mikroskope und Messgeräte für Wissenschaft und Industrie. Der größte Geschäftsbereich ist mit 77 Prozent die Medizintechnik. Dann folgen mit je 11 Prozent die Bereiche Wissenschaft und Industrie sowie Kameras und Audioprodukte. Im Geschäftsjahr 2015/2016 konnte Olympus Europa einen Umsatz von 1,74 Milliarden Euro verzeichnen und trug damit zu einem globalen Wachstum von 5 Prozent bei – der Umsatzanteil von EMEA am globalen Gesamtumsatz lag nach Unternehmensangaben bei 24,3 Prozent.

Grund für die florierenden Geschäfte: Die Innovationskraft des Unternehmens. Jährlich investiert Olympus 9 bis 10 Prozent vom Umsatz in Forschung & Entwicklung und bringt es auf mehr als 2.000 angemeldete Patente pro Jahr. „Grundsätzlich entwickeln wir Produkte entlang der Herausforderungen unserer Kunden“, betont Kaufmann. Dazu ist das Unternehmen im ständigen Austausch mit seinen Kunden, um ihre Bedürfnisse und ihren Alltag zu verstehen und Innovationen möglichst passgenau entwickeln zu können. „Schließlich sind all unsere Kundengruppen Experten mit ganz besonderen Fähigkeiten – das gilt gleichermaßen für Mediziner, Fotografen oder Forscher. Um ihr Potential voll zu entfalten, brauchen sie Präzisionsinstrumente. Zu diesen Instrumenten haben unsere Kunden einen ähnlich intensiven Bezug wie ein Profimusiker zu seinem Musikinstrument. Es ist spannend und unsere tägliche Herausforderung, die besten „Instrumente“ für unsere Endanwender zu entwickeln und zu vermarkten.“

Und was erwartet Kaufmann für die Zukunft – was wird uns die technische Entwicklung in absehbarer Zeit noch bescheren? „Ich denke, dass sich die Bildgebungsverfahren, mit denen Mediziner Krankheiten früher erkennen können oder durch die Chirurgen durch kleinste Einschnitte (minimalinvasiv) die kompliziertesten Operationen durchführen können, technologisch immer weiter entwickeln werden. Schon heute erreichen die Verfahren Bilder, die dem menschlichen Sehvermögen nahe kommen oder es gar übertreffen.“ Denkbar sei nun, dass sich die Bildgebungsverfahren mit den neuesten Entwicklungen der künstlichen Intelligenz und sogenannten ‚Deep Learning‘ Programmen kombinieren lassen. „Auf diese Weise wäre es zum Beispiel möglich, Bilder von auffälligem Gewebe in Echtzeit durch Computer gesteuerte Algorithmen und einen Abgleich mit einer Vielzahl von archivierten Bildern zu analysieren, um so den Arzt bei der Diagnose in Echtzeit zu unterstützen.“
ys/kk